导读

“管家婆分销ERP A8系统为中大型集团企业提供供应链管理、财务管理一体化全面解决方案，为集团企业打造集成化、协同化、平台化、模块化的运营管理平台，为企业决策提供及时准确的数据支持，同时推动管理体制的变革，助力企业进化。”

奥普（oppu）自2007年起创立于天津，从开始的个体户→奥普公司→奥普体系→奥普集团，集团目前主营：五金、物流、电商、投资，集团成员现已遍布香港、天津、北京、上海、山东、广东、河北、浙江、江苏、四川等地，集团分子公司在中国区域现已设立26家，并已经形成华北区域、华东区域、华南区域、西南区域，实现了区域总部化管理。

奥普（oppu）的目标：打造共享平台，全面提升整个集团供应链协调效率

奥普信息化层面的4点诉求：

1、实现集团对分公司的独立核算，全集团机构业务、财务数据汇总分析。

2、实现数据流和实物流的同步，全面掌控仓库当下库存、单据状态、任务执行各方面的情况。

3、通过上架策略、补货策略的设定，以及作业路径的全方面优化，有效提高员工作业效率、提高库存利用率和库存周转率。

4、实现业务财务一体化，从业务、凭证记账到报表的全程自动化。

管家婆分销ERP A8 + WMS，系统构建奥普的信息流、实物流、资金流等动态数据全方位在线管控的能力

基于对奥普管理、运营现状及战略目标的深刻理解和洞察，管家婆分销ERP A8 + WMS，全面助力奥普实现业务财务一体化，搭建集成化运营管理和WMS共享平台的解决方案。

1、通过设置多组织架构，进行了专业化分工和角色管理，梳理并规范了工作流程，协助完善集团内部管控，同时实现了集团在同一平台分公司业务、财务的独立核算，自动汇总各项数据供集团进行分析、规划，数据及时准确，不仅大大提升了财务人员的工作效率，还为管理层决策提供了数据支持。

2、仓库人员通过手持PDA，依据管家婆分销ERP A8系统中的出、入库单据，扫描实际要发的货品，当单据与实际货品的品项不符或数量超出单据数量时，系统会进行语音报警，提升仓库发货与收货的准确率，让仓库减少多发、错发、漏发等情况。不但仓库管理流程清晰，而且货品摆放整齐，让人员拣货效率提升20%，同时减少其加班时间。

3、通过设置以销定采的业务模式，更好地为广大消费者服务，满足其需要；有利于扩大销售，保持合理的库存，从而加速商品周转。软件提供的销售价格策略，配置灵活简单，可为每个客户对同样产品建立不同的价格表信息和价格折扣信息，实现企业不同等级客户的不同定价策略管理，最大限度保障企业利润不受损失。

中国已经是全球最大的互联网市场。随着企业拥抱数字化程度的提高，不少企业通过数字化转型获得了进一步的发展。管家婆分销ERP系统提供先进的数字化技术和手段，助力更多集团企业进行数字化转型，获得更大的发展。

苏州管家婆总公司
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